久しぶりの「帳場の一日」シリーズです。
今年の3月20日に、「帳場の一日(工事写真)」を書いて以来です。
再度おさらいですが、工事現場を次のように仮定しております。
1.工事名 〇〇〇店舗 新築工事
2.構造規模 鉄骨造2階建+一部RC造、延床面積 5,000m2
3.工期 2011/3/30〜2011/11/30
4.請負金額 800,000,000円
5.現場員 所長含め4名
今回は、以前書いた、「災害防止協議会」をテーマにしました。
それでは、本日の帳場の一日です!
前日夕方の、帳場同士の会話にて。。。
C主任 「〇〇君、明日の災防協の段取りは終わっているのかい?」
D現場員 「はい。今晩、前回の議事録をまとめてからお見せします。」
C主任 「結局、何人集まるのかな?」
D現場員 「はい。
内装工事関連業者が、今回から多数来ますので、総勢30人くらいになりそうです。」
C主任 「当社からは、〇〇部長と、安全室長でまちがいないな!」
D現場員 「はい。本日、再連絡をして確認しています。
その際、安全ビデオの手配も再確認しました。」
C主任 「OK!
それじゃ資料ができたら所長にも目を通してもらうので、早めに作成するように。
それと、明日朝、A工区のEVピット周りの落下防止手摺の状態を再確認しておいてくれ。」
D現場員 「はい。了解しました。」
。。。協議会当日。。。
C主任 「みなさん、本日は忙しい中お集まりいただきありがとうございます。
これより、〇〇〇店舗 新築工事、第6回災害防止協議会をおこないます。
それでは、皆さんのお手元の資料に沿って、進めてまいります。
最初に、当現場〇〇所長より、一言お願いします。」
A所長 「みなさん、ご苦労様です。
当現場も、着工より半年、作業時間にして計6万時間、一つの事故もなく進んでおります。
残り二か月となりましたが、最後まで無事故で、当現場を完成いたしたく、協力よろしくお願いいたします。
。。。。。。。」
このように、会議は進んでゆきます。
その内容は、以前の記事を参考にしてください。
最後に、一般的な協議会会則を掲げておきます。
災害防止協議会会則(一例)
1.名称
この協議会は、○○○工事作業所災害防止協議会という。(会の事務所は現場内に置く)
2.目 的
この協議会は、労働安全衛生法第30条(特定元方事業者の講ずべき措置)に基づく特定元方事業者
と、当工事に従事する協力会社の協議組織であり、労働災害防止のため統合的な安全衛生施策を協
議し、これを積極的に実施することによって工事に従事する労働者の災害防止に寄与することを目的
とする。
3.構 成
この協議会は、作業所長が議長となって、開催月の工程に関連する総ての協力会社をもって構成する。
(2次以下の協力会社を含めること。)
• 統括安全衛生責任者、元方安全衛生管理者
• 元方事業者の現場職員
• 元方事業者の店社(共同企業体にあっては、これを構成する総ての事業者の店社)の安全衛生管理者
または工事施工・安全管理の責任者
• 協力会社の安全衛生責任者または代理者
• 協力会社の店社の工事施工・安全管理の責任者、経営幹部、安全衛生推進者等(混在作業に伴う
労働災害の防止上重要な時期に開催される協議会に参加させる。)
4. 役員の選出
会長には、作業所長が就任し、副会長には協力会社の互選により協力会社の中から選出する。
書記は元請事業者の現場職員により構成する。
5.職務
協議会は、主として次の事項を議題として行う。
(1) 作業所の安全衛生方針、作業所安全衛生目標及び本社安全衛生方針等の周知
(2) 翌月の作業工程、作業所安全衛生計画特に危険有害要因の特定(予想される災害)、
重点項目及び主な防止対策(標準モデルのイラストシート等の活用)
(3) 安全大会、安全衛生教育等安全衛生活動に関する各種行事
(4) 協力会社の工事安全衛生計画及び安全衛生に関する意見の提言
(5) 主要な機械・作業用仮設の配置状況
(6) 移動式クレーン、車両系建設機械等の運転についての合図の統一等
(7) 作業場の巡視に関する事項
(8) 災害発生原因の調査並びに再発防止対策の検討
(9) 安全衛生施設及び作業方法・手順についての検討改善に関する事項
(10)その他安全衛生に関する事項
6.運営
(1)この協議会は、毎月1回開催する。ただし必要ある時は随時に開催することができる。
(2)この協議会の進行は会長または、指名されたものがこれを担当する。
7.記録の保存
この協議会の議事、行事などの重要な事項は、文書に記録して3年間保存しなければならない。
某現場における災害防止協議会の様子です↓
(クリック拡大)
久しぶりの「帳場の一日」シリーズです。
2008年7月13日に、「帳場の一日(施工図チェック)」を書いて以来です。
おさらいですが、工事現場を次のように仮定しております。
1.工事名 ○○○店舗新築工事
2.構造規模 鉄骨造2階建+一部RC造、延床面積 5,000m2
3.工期 2011/3/30〜2011/11/30
4.請負金額 800,000,000円
5.現場員 所長含め4名
それでは、本日の帳場の一日です!
夕方の、帳場同士の会話にて。。。
C主任 「〇〇君、柱の鉄筋の写真は、すべて撮り終わっているのか?」
D現場員 「はい。B工区の、最後に組み終わったY1通りの、丸柱が残っています。」
C主任 「そこの柱は、明日朝から型枠を取り付ける予定になっているのではないのか?」
D現場員 「はい。
〇〇工務店の職長に話をして、
Y5通りの柱から枠を取り付けるように段取りを変えてもらっていますので、
明日朝一番で撮影する予定です。」
C主任 「柱筋の種類だけで、6種類あり、さらに明日は朝から雨だぞ!」
手を貸すので、暗くなる前に今すぐ、撮ってしまうべ!」
D現場員 「はい。
わかりました。
すぐに段取りをします。」
このように、隠蔽部分の工事写真撮影は、非常に大切な「帳場の仕事」です。
もちろん、鉄筋工事だけではなく、全ての工種にわたって管理し写真撮影を行います。
最近は殆どデジタルカメラになりました。
写真とセットの黒板においても、工事現場専用ソフトが出ています。
このようなソフトを使用すると、現場でチョークで記入し、その都度黒板を掲示しなくとも、パソコン上で黒板を添付できるようです。
ただし、いくら便利なものができたとしても、工事写真の重要性は変わりません。
今後も、建設会社の、すべての現場配属新入社員は、最初に工事写真撮影要領を教わるのではないでしょうか。
こうして、下記の写真が無事撮影されました↓
(クリック拡大)


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久しぶりの帳場の一日シリーズです。
今年の2月24日(定例会議)以来です。
今回は、現場主任であるC主任と、B副所長が、施工図に関して、やり取りをおこなう場面を想定してみました。
C主任
「副所長、サッシュの施工図、チェック完了しましたので、確認していただけますか?」
B副所長
「わかった。
そこに置いといてくれ。
ところで、いつまでだ?」
C主任
「はい。
来月の初めには、製作にかかりたいので、2週間後の定例には、承認図を提出したいと考えています。
よって、今週中に目を通していただきたいのですが」
B副所長
「シャッターの図面も入っているのか?」
C主任
「はい。
シャッターは特に製作期間が厳守されていますので、確認願います」
B副所長
「わかった」
…….2,3日後……..
B副所長
「主任、サッシュ施工図確認したので、ちょっと打ち合わせしようか」
C主任
「はい。
お願いします」
B副所長
「水産作業室部分の、窓のW寸法を30mm狭くしているのは、厨房機器の納まりから来ている数字なのか?」
C主任
「はい。
その通りです」
B副所長
「当然、法規関係はクリアしているんだな」
C主任
「はい」
B副所長
「定例の議題に乗せ、再確認するように」
C主任
「はい」
B副所長
「それと、次回定例に、サッシュの型材・サンプルを提出するように。
今回、スィングドアのメーカー指定は、無かったんだな」
C主任
「はい。
サンプルは昨日現場に届いているので、来週の定例に提出します。
ドアのメーカー指定は、一応ありません。
ただし、出来れば(価格的に折り合いがつけば)、○○町にある店舗を参考に△△商店のものを使用してくださいと、見積もり段階の質疑にて、××設計からの返答がありました。
今回は、△△商店で、何の問題もないということで、施工図を書いています」
B副所長
「わかった。
全体的に、寸法の間違い等は、付箋をしてあるので確認してみてくれ。
また、各テナントを仕切るパーティションの、位置的寸法は、テナント各担当者にも、最終確認してもらうように」
C主任
「はい」
B副所長
「シャッターボックスの袖パネルと、C通りB3小梁のクリアが5mmしかないが、施工精度的に問題があるようなら、最初から、D通り側にシャッター全体をあと5mmずらしたほうが良いのではないのか?」
C主任
「はい。
検討します」
B副所長
「マスターキーも含めた、キープランの根本的な方向性も、次回の定例にて確認するように。
また、X9通り側の、窓AW4のガラスが設計図書では透明なのだが、隣地にある住宅からの距離が短いので、カスミのほうがベターだと思うのだが、このことも次回の定例の議題にするように。
以上」
C主任
「わかりました。
それでは、検討も含めて施工図の訂正を行い、次の段階に進みます」
このように、施工図を確認する作業は、帳場の大切な仕事のひとつですね。
最近は、施工図を描くのは、完全にCADの時代になりましたね。
前回の(その7)定例会議の続きです。
定例会議が始まりました。
出席者は、建主サイドが、○○開発課長、○○管理主任、○○食品営業部長、設計監理サイドが、○○設計室長、○○構造設計主任、現場サイドが、A所長、B副所長、C主任、○○電設課長、同現場担当者、○○設備部長、同現場担当者、○○エレベータ社担当者、以上です。
それでは、雰囲気を感じ取ってください。。。
B副所長
「みなさん、おつかれさまです。
これより、第7回の、定例会議を始めます。
最初に、今回○○食品の○○部長が出席しております。
○○部長、一言お願い致します」
○○食品○○部長
「はい、みなさんおつかれさまです。
地鎮祭以来、現場に来ることがなかったのですが、本日ちょっと前に拝見させていただきました。
現在骨組みが出来上がったという説明を聞き、12月オーブンに向け、御苦労掛けますが、最後まで安全に作業していただくよう切に願っています。
実は、私の住まいはすぐこの裏で、私の家内もこの店舗の完成を心待ちにしております。
○○設計さん、○○建設さんには、いつも無理難題を押し付けることが多いのですが、これからも皆さんの御協力をお願い致します」
B副所長
「ありがとうございます。
それでは、さっそくですが、皆さんのお手元資料の2枚目、前回打ち合わせ事項を確認してまいります。
1.週間工程説明。。。このなかで、6月末の護国神社祭期間中の現場休暇管理に関して説明を致しました。
2.各内装材色決めサンプル提出
3.。。。。。。。。。。。。
4.。。。。
ここまでが前回の打ち合わせ事項ですが、質疑等ございますか?」
○○管理主任
「確か、先週、近隣から電波障害苦情が来たという話がありましたが、その後どうなっていますか?」
○○設計室長
「わたしのほうで、電波障害調査会社といっしょに先方を訪ねましたところ、単にテレビの調子が悪かったようで、テレビを買い換えたところ、そのような障害は出なくなったそうです。
もともと、100%障害が出る場所ではなかったので、今後もそのようなことは起きないと考えられます」
○○管理主任
「はい、わかりました」
B副所長
「それでは、次に進みます。
次ページの今回の打ち合わせ事項です。
最初に、工程説明から致します。
。。。。。。。。。。
こうして、午後1時から始まった会議は、夜遅くまで続くのでした。
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